Méthode Clartéfact

La méthode Clartéfact repose sur une approche simple : Nous analysons votre fonctionnement, vos données et vos enjeux pour identifier les points clés de votre performance. L’objectif est de transformer des données et des environnements souvent complexes en outils concrets, utiles au quotidien pour piloter votre entreprise.

Analyse et compréhension

En audio ou en présentiel dans vos bureaux, nous échangerons à propos de votre entreprise, votre secteur d’activité… Nous réaliserons également un état des lieux de l’organisation, des processus et des sources de données de l’entreprise afin d’identifier les points d’amélioration et les besoins en pilotage. Nous en profiterons pour définir votre besoin et l’offre qui vous correspondra le mieux.

Structuration du pilotage

Nous définissons les indicateurs clés de performance ainsi que les axes d’analyse prioritaires pour votre activité. L’objectif est de construire une lecture claire et utile de votre performance. Vous identifiez plus facilement les produits, services ou segments qui contribuent réellement à vos résultats.

Mise en place des outils

Nous déployons des outils de pilotage adaptés (tableaux de bord, Power BI, Power Automate, modélisation des données). Vous accédez à une vision fiable et en temps réel de votre activité, avec des données sécurisées, centralisées et directement exploitables. Les informations clés sont accessibles rapidement, sans retraitement manuel.

Nous vous permettrons également de répondre à vos différentes questions en temps réel :

  • quels segments sont rentables
  • quels produits créent la marge
  • quelles activités consomment les ressources
  • quels coûts pèsent réellement…

Aide à la décision

Les informations produites sont utilisées pour accompagner les dirigeants dans leurs choix stratégiques et opérationnels, avec des recommandations claires et pragmatiques. Nous vous proposons une solution adaptée à vos besoins et vous accompagnons dans la prise en main du pilotage.